Name:

Verification:

Message:

<p>[QUOTE=&quot;maiphuong06, post: 9904, member: 810&quot;]Nếu <a href="https://hrchannels.com/uptalent/quan-ly-san-xuat-mo-ta-cong-viec-ky-nang-va-viec-lam.html" target="_blank" class="externalLink ProxyLink" data-proxy-href="https://hrchannels.com/uptalent/quan-ly-san-xuat-mo-ta-cong-viec-ky-nang-va-viec-lam.html" rel="nofollow">quản lý sản xuất</a> hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh, giảm thiểu rủi ro, cắt giảm được nhiều chi phí . Bài viết dưới đây chúng tôi sẽ cung cấp những kiến thức liên quan đến hoạt động quản lý sản xuất. Mời bạn đọc cùng tham khảo.</p><p><br /></p><p><img src="https://lh4.googleusercontent.com/91nZUiW9DVsqM5kpQIRd1dtLkjwpEIHdrJ-MGXn24Pwl77NfdbUjvGpSuSMDJxFGprZPoAMFhrtRpNZ0kqs2MUuN37flLruuqmu3X0nJz8VfFzPbYSxveZlhCcPfcyHKCFe1h8ZAnHRmP7FWx7WFT6k" class="bbCodeImage wysiwygImage" alt="" unselectable="on" /></p><p><br /></p><p><font size="5"><b>1. Quản lý sản xuất là gì?</b></font></p><p>Quản lý sản xuất là một giai đoạn của hoạt động tổ chức sản xuất kinh doanh, gắn liền với các khu vực nhà máy, phân xưởng trong doanh nghiệp. Người đảm nhận vị trí quản lý sản xuất sẽ tham gia trực tiếp vào việc lên kế hoạch, giám sát tiến độ sản xuất nhằm cung cấp sản phẩm, hàng hóa đúng thời gian, đạt yêu cầu về số lượng, tuân thủ tiêu chuẩn về chất lượng theo kế hoạch.</p><p><br /></p><p><font size="5"><b>2. Tại sao quản lý sản xuất quan trọng với doanh nghiệp?</b></font></p><p>Quản lý sản xuất có mối quan hệ mật thiết với doanh nghiệp. Nếu quản lý sản xuất thực hiện hiệu quả, có thể đem lại nhiều thành tựu to lớn, giúp doanh nghiệp có được vị thế trước đối thủ cạnh tranh và đưa doanh nghiệp lên một tầm cao mới. Sau đây là ý nghĩa quản lý sản xuất với doanh nghiệp:</p><p><br /></p><p>Giúp doanh nghiệp hoàn thành được các mục tiêu đã đề ra</p><p><br /></p><p>Nâng cao uy tín kinh doanh</p><p><br /></p><p>Giảm chi phí trong quá trình sản xuất</p><p><br /></p><p>&gt;&gt;&gt; Có thể bạn quan tâm: việc làm sản xuất</p><p><br /></p><p><font size="5"><b>3. Quy trình quản lý sản xuất trong doanh nghiệp</b></font></p><p>Quy trình quản lý sản xuất doanh nghiệp bao gồm 6 bước chính như sau:</p><p><br /></p><p>Đánh giá năng lực sản xuất</p><p><br /></p><p>Hoạch định nhu cầu về nguyên, vật liệu</p><p><br /></p><p>Quản lý giai đoạn sản xuất</p><p><br /></p><p>Quản lý chất lượng sản phẩm</p><p><br /></p><p>Định giá sản phẩm</p><p><br /></p><p>Quản lý sau sản xuất</p><p><br /></p><p><font size="5"><b>4. Công việc của người quản lý sản xuất là gì?</b></font></p><p>Nhận đặt hàng từ bộ phận kinh doanh, tiến hành phân tích số liệu, lập kế hoạch – lịch trình sản xuất.</p><p><br /></p><p>Quyết định cách để sử dụng công nhân và thiết bị của nhà máy để đáp ứng các mục tiêu sản xuất đã đề ra.</p><p><br /></p><p>Đảm bảo&nbsp; sản xuất đúng tiến độ và trong ngân sách</p><p><br /></p><p>Theo dõi quá trình xuất, nhập kho, quá trình sản xuất để đưa ra phương hướng, đề xuất phát triển phù hợp với doanh nghiệp.</p><p><br /></p><p>Theo dõi, giám sát nhân công trong xưởng sản xuất. Hỗ trợ phân tích dữ liệu để đánh giá hiệu quả làm việc của từng bộ phận hoặc cá nhân trong xưởng sản xuất.</p><p><br /></p><p>Điều phối công việc, lên kế hoạch xuất nhập kho, xuất nhập hàng hóa, thành phẩm,…</p><p><br /></p><p>Khắc phục những sự cố trong sản xuất (nếu có)</p><p><br /></p><p>Viết báo cáo sản xuất</p><p><br /></p><p>------------------------------------</p><p><br /></p><p>HRchannels - Headhunter -&nbsp; Dịch vụ tuyển dụng cao cấp</p><p><br /></p><p>Hotline: 08. 3636. 1080</p><p><br /></p><p>Email: <a href="mailto:sales@hrchannels.com">sales@hrchannels.com</a> / <a href="mailto:job@hrchannels.com">job@hrchannels.com</a></p><p><br /></p><p>Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam[/QUOTE]</p><p><br /></p>

Your name or email address:

Do you already have an account?

• No, create an account now.
• Yes, my password is:
• Forgot your password?

Stay logged in